一、创业初期

　　1993年，丽达公司创始人兼董事长郭国起先生，响应国家改革开放的政策号召，多方筹措资金2万余元，在国营大曹庄农场一分厂租赁几间旧厂房，购进100多台旧设备，招工80多人，组建了3条服装生产流水线。经过短短2年时间的艰苦创业，公司抓住机遇，在宁晋县城经济开发区征地10亩，组建了新的生产流水线，至此，公司生产初步形成规模。
 

　　二、突破

　　经过近十年的用心耕耘与不断积累，丽达公司倡导“奉献社会，回报员工”、“质量第一，信誉至上”的企业发展理念，客户群体不断发展壮大，订单数量也越来越多。为了解决订单量增多与生产规模不匹配的矛盾，在1999年，公司与县武装部洽谈合作，达成了在县民兵训练基地租赁占地120亩扩建新生产线的协议。并于2000年开始投资建设第二生产分公司，生产产能扩大了一倍，产能不匹配的问题得到了有效缓解!2005年，借着纺织服装行业发展的良好契机，公司决议继续扩大生产规模，借助于宁晋县北鱼乡政府招商之际，在北鱼乡郭家台村筹建了第三生产分公司，使生产能力再提升了30%，成为河北省首屈一指的服装生产企业!
 

　　三、发展

　　2008年金融风暴席卷全球，使出口企业受到重创，经过公司高层研究决定，迅速做出生产转型，由原来的全部以出口订单为主向生产内销订单转型，主要生产国内高端休闲服装品牌。在转型初期，经过技术革新，工艺提升等一系列工作，公司完成了以前对于出口订单的过分依赖，开发了众多内销优质客户，顺利渡过了这次危机的影响。
 

　　四、创新

　　近年来，随着我国消费升级的不断推进，新生力量成了消费的主力军，对服装的消费观念、意识以及方式都发生了巨大变化，同时带来了新的市场需求。因此，公司把服装产品的自主创新和设计研发提上了议事日程，摆脱了以前纯粹以贴牌加工为主的生产模式，由OEM向ODM转型，逐年增加研发费用和技术创新投入，并推出了自己的品牌服装，增强了抗风险能力，在日益激烈的市场竞争中站稳了脚跟。
 

　　五、未来

　　展望未来，服装消费模式将无限接近“私人订制”化，个性化突出，服装制造行业也将面临向人工智能的全面升级，企业的整体实力是市场竞争力的基础，让服装行业由传统模式向新模式转型成为一种必然。面对传统企业转型的危机，新零售·智能化·全渠道解决方案将为企业提供助力，丽达人有信心在未来的时代征程上不断创新，用专业的眼光和角度分析研究，坚守成为发展更快、时间更长的优秀企业。